Leistung steigern. Know-how erhalten.
Wettbewerb, Kostendruck und aktuelle Marktbedingungen erfordern es, Kapazitäten in allen Geschäftsbereichen zu erschließen. Rationalisierung, Outsourcing und Verlagerung in Billiglohnländer oder Substitution (andere Verfahren, Prozesse, Werkstoffe) sind mögliche Wege, um die Kosten zu optimieren, da oftmals die Produktion als erstes bewertet wird.
Dies darf unter keinen Umständen dazu führen, dass durch diese Maßnahmen jegliche Kompromisse hinsichtlich der Produktattraktivität oder Produktqualität gemacht werden.
Wertanalyse
Wir analysieren Ihre Fertigung - Produkte, Abläufe, Fertigungsverfahren und -prozesse - und spüren verborgene Potenziale auf.
Wir entwickeln neue Fertigungsstrategien oder optimieren Ihre gegenwärtige Strategie. Mit unseren Lösungen steigern wir Produktivität und Leistung und optimieren Ihre Kostensituation.
Unsere Schwerpunkte:
- Entwicklung geeigneter Rationalisierungsmaßnahmen
- Beratung zur Verlagerung (von Teilen) der Produktion
- Planung von Kooperationen
- Planung der erforderlichen Ressourcen